PROPÓSITO

Nuestro objetivo es identificar y analizar problemas en el proceso de envasado, determinar sus raíces y generar las soluciones efectivas para mitigarlos, utilizando recursos alcanzables por la compañia.

BASE

Implementamos procedimientos estructurado en etapas de acuerdo a la criticidad de los problemas, buscando aumentar la disponibilidad de la línea de envasado y generar beneficios en los indicadores de la compañía, reflejando ahorros significativos en costos y tiempos de operación.

PROCEDIMIENTOS

• Pre-evaluación de envasado: Evaluamos el estado inicial del proceso para detectar áreas de mejora.
• Evaluación de línea y productos actuales: Analizamos en detalle la eficiencia de la línea y las características de los materiales utilizadas.
• Estudio de resultados: Nuestro equipo realiza el análisis de las condiciones actuales
• Mejoras en el envasado: Proponemos mejoras y realizamos pruebas de factibilidad basadas en los puntos críticos identificados.
• Pruebas de línea con prototipos: Llevamos a cabo pruebas prácticas utilizando mock up’s para validar las soluciones propuestas.
• Procedimientos para arranques exitosos: Implementamos un enfoque integral ‘All the way’ que garantiza arranques de operaciones sustentable
• Capacitación: Nos aseguramos de compartir el conocimiento adquirido con los colaboradores responsables para garantizar el seguimiento

RESULTADO

• Elaboramos un plan para la estandarización integral del proceso, que abarca preformance, personal, maquinaria y materiales.
• Desarrollamos un plan de acción para optimizar la disponibilidad de la línea y reducir costos operativos.

BENEFICIOS

• Proporcionamos una visión clara y completa de los problemas que impactan su operación.

• Contamos con un equipo especializado de marcas reconocidas a nivel mundial, que colaborará estrechamente con su personal para mejorar la eficiencia de la línea.

• Aprovechamos 30 años de experiencia en la industria con lineas de manufactura para ofrecer soluciones probadas.
• Implementamos optimizaciones a través de las últimas innovaciones del sector.

• Ahorro en costos de producción: Logramos una reducción en desperdicios por tipo de producción, mejorando además parametros y condiciones de operación, impactando positivamente en los costos de producción.

• Ahorro en costos de logística: Limitamos el número de movimientos necesarios reduciendo desde los costos de operación hasta los costos de almacenamiento.

Permítanos ayudarle a transformar su proceso en una operación más eficiente y rentable. ¡Contáctenos y descubra cómo podemos colaborar en su éxito!